BUSINESS PROCESS MANAGEMENT
Scopul Business Process Management este optimizarea proceselor de afaceri și a structurilor organizationale, precum și a resurselor si tehnologiilor existente.
BPM este o modalitate de evaluare si control a proceselor de afaceri.
Este o metodă bine organizată pentru a fi utilizată în orice mediu inalt competitiv, pentru a asigura eficienta si eficacitatea proceselor, ducand la o mai buna gestionare a costurilor.
Enviso ofera atat cursuri deschise, in cadrul carora pot participa specialisti din diverse domenii de activitate, facilitand astfel schimbul de experienta, cat si cursuri in-house.
In cadrul in cursurilor in-house, toate exercitiile sunt customizate pe procesele si nevoile reale ale clientilor nostri, participantii avand ocazia demararii si derularii unor procese reale de imbunatatire, beneficiind si de suportul consultantilor Enviso.
BPM SPECIALIST
BPM (Business Process Management) reprezinta o modalitate de evaluare, imbunatatire si monitorizare a proceselor de business in cadrul unei organizatii, asigurand transparenta si vizibilitatea acestora.
Aceasta este o metoda aplicabila in orice tip de organizatie, cu scopul de a asigura eficienta si eficacitatea proceselor si se refera la intelegerea si controlul continuu al proceselor de business.
Vă oferim un curs interactiv de 2 zile cu scopul de a familiariza particiantii cu instrumentele și tehnicile de baza in Business Process Management. Prin utilizarea instrumentelor de modelare, veți fi în măsură sa efectuati simulări și analize asupra proceselor AS IS ( stadiul proceselor actuale) și asupra proceselor TO BE ( stadiul proceselor imbunatatite).
Beneficii:
La finalul cursului, participanţii vor fi în măsură să: înteleagă gradul de complexitate al unui proces de business, să identifice procesele ce trebuie analizate şi îmbunătăţite, să definească si sa modeleze un proces si să planifice proiecte de îmbunătăţire.
Nivel curs:
fundamente
Durată curs:
2 zile
Cine poate participa:
Analişti de sisteme, analişti de business, manageri de proiecte IT, manageri de proiecte, coordonatori de proiecte, analişti de proiecte, lideri de proiecte, senior project manageri, lideri de echipă, product manageri.
BPM CERTIFIED EXPERT
Un BPM Certified Expert se comportă ca un catalizator între client, stakeholders și angajați, prin identificarea nevoilor de business ale unei organizații.
Dobândirea certificării BPM Expert reprezinta o declarație publică a gradului de profesionalism si a capacitatii de gestionare a schimbarilor in cadrul proceselor interne, a capacitatii de formare a angajaților în domeniul BPM, si a abilitatii de a folosi toate instrumenele BPM la cel mai mare nivel.
Vă oferim un curs interactiv de 4 zile cu scopul de a familiariza particiantii cu instrumentele și tehnicile Business Process Management. Prin utilizarea instrumentelor de modelare, veți fi în măsură sa efectuati simulări și analize asupra proceselor AS IS (stadiul proceselor actuale) și asupra proceselor TO BE ( stadiul proceselor imbunatatite).
Beneficii:
La finalul cursului, participanţii vor fi în măsură să: determine gradul de calitate al unui proces de business, să identifice procesele ce trebuie analizate şi îmbunătăţite, să definească si sa modeleze un proces, să planifice proiecte de îmbunătăţire si să analizeze rezultatele
Nivel curs:
avansat
Durată curs:
3 zile
Cine poate participa:
Analişti de sisteme, analişti de business, manageri de proiecte IT, manageri de proiecte, coordonatori de proiecte, analişti de proiecte, lideri de proiecte, senior project manageri, lideri de echipă, product manageri.
BPMN 2.0 SPECIALIST
Constientizarea proceselor si a ceea ce inseamna proces a devenit un aspect tot mai important. Mai mult decat atat, este critic ca in momentul in care un proces este modelat, sa poata fi citit si inteles cu usurinta.
Business Process Model and Notation (BPMN 2.0) reprezintă un standard pentru modelarea proceselor de business, care oferă o notaţie grafică a proceselor într-o diagramă de proces.
Vă oferim un curs interactiv de două zile cu scopul de a familiariza participanţii cu instrumentele şi tehnicile BPMN 2.0.
Beneficii:
La finalul cursului, participanţii vor dobandi abilitatile de a crea o diagramă de proces BPMN corectă şi bine definită, şi de asemenea, de a dezvolta documentaţia aferenta acelui proces folosind standarde internaţional acceptate.
Nivel curs:
Fundamente
Durată curs:
2 zile
Cine poate participa:
Analişti de sisteme, analişti de business, manageri de proiecte IT, manageri de proiecte, coordonatori de proiecte, analişti de proiecte, lideri de proiecte, senior project manageri, lideri de echipă, product manageri.
PENTRU INSCRIERI LA CURSURI OPEN SAU LA PROGRAME DE COACHING / CONSULTANTA , CONTACTATI-NE:
Ana Preda
ana.preda@enviso.org
+40 726 368 476
Alexandra Niculae
alexandra.niculae@enviso.org
+40 723 592 977
