Curs Lean Six Sigma
Green Belt + Certificare
Nivelul la care înveți să conduci un proiect de îmbunătățire cap-coadă cu DMAIC și date reale. Obiectivul nu este „teorie", ci rezultate măsurabile: timp mai scurt, erori mai puține, costuri reduse și procese mai stabile.
Abordarea DMAIC — metodologia de referință
Pentru cine este cursul
Cursul Green Belt este accesibil direct, fără a fi necesară parcurgerea unui nivel anterior. Este potrivit dacă:
- lucrezi în operațiuni, calitate, servicii, customer care, supply chain, finance, HR, IT;
- vrei să coordonezi îmbunătățiri și să conduci proiecte DMAIC;
- ai nevoie de un cadru clar pentru a separa simptomele de cauze;
- vrei să iei decizii bazate pe date, nu pe „păreri".
Metodă modernă — tooluri AI integrate
Cursul integrează o metodologie de predare actualizată, care reflectă realitatea proiectelor de azi. Pe lângă metodologia DMAIC și toolurile statistice clasice, participanții lucrează cu tooluri AI folosite în proiecte reale.
Tooluri integrate în metodologia de predare:
- Minitab — analiză statistică, capabilitate de proces, control charts
- ChatGPT 5.2 — accelerarea fazelor de analiză, generare de ipoteze, documentare rapidă
- Google Gemini — cercetare, sinteza datelor, suport în faza Analyze
- Claude Sonnet 4.6 — structurarea și prezentarea proiectelor DMAIC, redactare rapoarte
- ADA — AI advisor Enviso specializat în process improvement; disponibil oricând pentru întrebări despre metodologie și instrumente
AI-ul nu înlocuiește judecata unui Green Belt — o amplifică. Participanții vor înțelege cum să folosească aceste tooluri responsabil și eficient în proiectele lor reale.
Ce vei ști să faci după curs
- să definești corect problema și impactul (VOC → CTQ, SIPOC, scope, charter);
- să construiești un baseline relevant (lead time, defecte, costuri, variație);
- să identifici și să validezi cauze reale (Ishikawa, 5 Why, Pareto, stratificare, analiză flux);
- să selectezi, să testezi și să implementezi soluții (pilot, standardizare, implementare);
- să creezi un plan de control (KPIs, ownership, reguli de reacție, audit).
Curriculum (DMAIC)
Define
- VOC → CTQ, SIPOC, process map (nivel potrivit pentru proiect)
- Problem statement, obiective, scope, stakeholderi
- Project Charter și plan de lucru
Measure
- Plan de colectare date: ce, cum, cât, de unde
- Baseline și interpretarea variației
- Indicatori, Pareto, stratificare, capabilitate (în funcție de tipul de date)
Analyze
- Ishikawa, 5 Why, analiza fluxului, blocaje
- Validarea cauzelor cu date (acolo unde este cazul)
- Prioritizare: focus pe „vital few"
Improve
- Generare și selecție soluții (impact / efort / risc)
- Pilot, implementare, standardizare
- Quick wins + soluții robuste
Control
- Control plan, management vizual, ownership
- Monitorizare și reguli de reacție
- Sustain: audit, lecții învățate, scalare
Sesiuni disponibile 2026
Toate sesiunile se desfășoară online, live, și includ examen de certificare internațională (LSSIAP sau ILSSI, la alegere).
| Curs (5 zile) | Examen | Format |
|---|---|---|
| 23 – 26.02.2026 | 27.02.2026 | Online live |
| 23 – 26.03.2026 | 27.03.2026 | Online live |
| 25 – 28.05.2026 | 29.05.2026 | Online live |
| 21 – 24.09.2026 | 25.09.2026 | Online live |
| 26 – 29.10.2026 | 30.10.2026 | Online live |
| 07 – 10.12.2026 | 11.12.2026 | Online live |
Examen & certificare
Înregistrare curs
Andaluza Boncu
Lean Six Sigma Trainer & Consultant · Enviso
Sesiuni 2026
- 23 – 26 februarie 2026Examen: 27.02.2026
- 23 – 26 martie 2026Examen: 27.03.2026
- 25 – 28 mai 2026Examen: 29.05.2026
- 21 – 24 septembrie 2026Examen: 25.09.2026
- 26 – 29 octombrie 2026Examen: 30.10.2026
- 07 – 10 decembrie 2026Examen: 11.12.2026
Niveluri LSS
- → Yellow Belt (2 zile)
- ◉ Green Belt (5 zile) — ești aici
- → Black Belt (8 zile)
- → Master Black Belt
Ofertă in-company
Programe customizate cu exerciții pe procesele reale ale organizației.
Cere ofertă →