Agile Professional — Management & LeadershipProgram Agile Leadership
Destinat echipelor de management care doresc să promoveze o cultură organizațională bazată pe valori și principii Agile. Accent pe comportamentele liderilor din jurul echipelor Scrum — cruciale pentru succesul transformării agile atât la nivel de echipă, cât și la nivel organizațional.
Management & Leadership
Program customizat
In-company la cerere
Micro + Macro agilitate
Nivel
Management / Leadership
Durată
Customizat per organizație
Format
In-company · Online live la cerere
Prerequisit
Fără cerințe minime
Despre program
Programul Agile Leadership este destinat persoanelor din echipele de management care doresc să promoveze o cultură organizațională bazată pe valori și principii Agile și să asigure cadrul necesar implementării metodei Scrum în organizație.
Sesiunile pun accent atât pe elementele esențiale ale filozofiei Agile și ale metodei Scrum, cât mai ales pe comportamentele liderilor din jurul echipelor Scrum — cruciale pentru succesul transformării agile la nivel micro și macro.
Agilitate la două niveluri
Nivel micro — Echipe și proiecte
- Valori, principii și trăsături ale echipelor Scrum de succes
- Comportamente care sprijină autonomia echipei
- Cum susții un Scrum Master fără să-l înlocuiești
- Livrare iterativă și incrementală în practică
Nivel macro — Organizație și cultură
- Cultură organizațională Agile la nivel de management
- Comportamente de leadership care accelerează transformarea
- Eliminarea structurilor care blochează agilitatea
- Crearea mediului propice pentru echipe Scrum
Comportamente și abilități de leadership
Servant leadership
Crearea siguranței psihologice
Delegarea autorității
Eliminarea impedimentelor sistemice
Facilitarea deciziilor descentralizate
Susținerea autonomiei echipei
Cultură de feedback continuu
Vizibilitate și transparență organizațională
Ce include programul
- fundamentele filozofiei Agile și cadrului Scrum — perspectivă de management;
- valori, principii și trăsăturile esențiale ale echipelor Scrum de succes;
- comportamentele liderilor care sprijină — sau împiedică — agilitatea;
- agilitate la nivel micro: proiecte, produse și echipe Scrum;
- agilitate la nivel macro: echipa de management, cultură organizațională;
- instrumente practice pentru crearea unui mediu propice transformării Agile.
Cum funcționează programul customizat
1
Analiză și diagnostic
Discuție inițială cu echipa de management pentru înțelegerea contextului, nivelului actual de agilitate și obiectivelor transformării
2
Design program
Conținut, durată și exerciții adaptate organizației dvs. — nu un program standard off-the-shelf
3
Livrare sesiuni
Sesiuni interactive cu exerciții pe situații reale din organizația dvs., facilitate de traineri Enviso cu experiență în transformări Agile
4
Suport post-training
Coaching și consultanță continuă pentru implementarea transformării Agile — disponibil prin Agile Coaching & Transformation
Agile Leadership vs. Scrum Master Class
Scrum Master Class — Practicieni
- Exercitarea rolului de Scrum Master
- Facilitare, coaching de echipă
- Certificare PSM I (scrum.org)
- Individual sau echipă mică
Agile Leadership — Management
- Cultura și comportamentele de leadership
- Transformare organizațională Agile
- Program customizat per organizație
- Echipa de management / C-level
Cui i se adresează
Directori generali
Manageri de departament
Product Directori
CTO / CPO
Lideri de transformare
Agile Champions
Vrei să știi dacă Agile Leadership este potrivit pentru echipa de management din organizația ta?
Întreabă-o pe ADA — poate recomanda traseul Agile potrivit și poate explica diferența dintre un program de leadership și cursurile pentru practicieni.
Solicită ofertă
Program customizat per organizație — conținut, durată și exerciții adaptate contextului real al echipei de management.
Solicită ofertă → [email protected] →Agile Professional
- Agile Scrum Foundation — 1 zi
- Scrum Master Class — 2,5 zile
- ◉ Agile Leadership — management
Întrebări frecvente
Cui se adresează programul Agile Leadership? +
Persoanelor din echipele de management ale organizațiilor care doresc să promoveze o cultură Agile și să asigure cadrul necesar funcționării echipelor Scrum. Directori generali, CTO, manageri de departament, product directori, Agile Champions — oricine are influență asupra culturii organizaționale și modului de lucru al echipelor.
Cât durează programul? +
Durata este customizată per organizație, în funcție de obiective și de nivelul de experiență al participanților. Contactați-ne pentru o propunere personalizată — programele variază de la sesiuni intensive de 1–2 zile la programe multi-sesiune distribuite pe parcursul mai multor luni.
Care e diferența între Agile Leadership și Scrum Master Class? +
Scrum Master Class este dedicat practicienilor care vor să exercite rolul de Scrum Master într-o echipă — facilitare, coaching de echipă, certificare PSM I. Agile Leadership este destinat managerilor și liderilor organizaționali, punând accent pe cultura și comportamentele de leadership care susțin transformarea agilă la nivel de organizație, nu de echipă individuală.
Programul include și consultanță post-training? +
Da. Enviso oferă suport de consultanță și coaching în implementarea transformării Agile după finalizarea sesiunilor de training. Detalii la Agile Coaching și Transformation — serviciu disponibil și independent de training.
Programul este disponibil și online? +
Sesiunile sunt concepute în principal ca format in-company customizat, cu exerciții pe situații reale din organizația dvs. Varianta online live este disponibilă la cerere, în funcție de nevoile organizației și de distribuția geografică a echipei de management.
Cum diferă de un curs Agile standard? +
Un curs Agile standard (Foundation, Scrum Master Class) transmite cunoștințe și abilități despre cadrul Agile/Scrum. Programul Agile Leadership se concentrează pe schimbarea comportamentelor de leadership — identificarea și modificarea comportamentelor care blochează agilitatea, crearea siguranței psihologice, facilitarea deciziilor descentralizate. Exercițiile sunt pe situații concrete din organizația participanților, nu scenarii generice.